수단이 과도하게 취해질 때, 그것은 그 수단들이 목적에 효과적이지 않다는 신호입니다. 목적에 대한 인식이 잘못되고 현실 인식이 관련성을 잃었을 때, 이는 효과적이고 적절한 수단을 찾지 못하게 만듭니다. 그리고 세상이 변화했음에도 사고방식이 고착되어 있을 때 - 패러다임의 위기가 찾아옵니다. 그렇다면 수단이 작동하지 않을 때 실제로 무엇을 하나요? 더 많은 같은 것들을 합니다. 우리가 할 수 있었던 일을 하지 않았다는 느낌이 들지 않도록 말이죠 (예를 들어 생각하는 것)
코로나에 어떻게 대처했어야 했을까요? 우선, 바이러스는 (단순한) 문제가 아닌 기회라는 것을 이해해야 합니다. 바이러스는 오늘날 세계가 실제로 작동하는 방식 - 네트워크 - 과 우리가 세상을 통제하고 조직하는 화석화된 방식 - 계층적 방식 - 사이의 부적합성과 모순에서 발생했습니다. 계층적 통제 및 감시 시스템은 네트워크적 변화와 지수적 확산에 대응할 수 있는 속도나 유연성이 없기 때문에, 조기에(바람직함) 또는 늦게라도 그것들과의 대결에서 무너질 것입니다. 미국 대통령직이 바이러스적 대통령 앞에서 무너지듯이, 학계가 페이스북의 가짜진실 앞에서 무너지듯이, 결국 국가들도 소셜 네트워크와 인터넷의 지배력 앞에서 무너질 것입니다. 계층적 구조가 더 화석화될수록 - 더 빨리 무너질 것입니다. 그리고 바이러스 사태에서 국가 체제는 공룡 시대에 속할 만한 화석화를 자랑스럽게 보여주고 있습니다.
오늘날 삶은 네트워크상에서, 가상 세계에서 이루어집니다. 하지만 관성의 힘으로 - 삶은 여전히 밖에서, 계층적 기관들과 계층적 개념들 속에서 이어지고 있습니다. 실천과 인식 사이의 모순을 해소하기 위해서는 때로 충격 요법이 필요합니다. 결국, 위에서 아래로 나무 모양의 피라미드 형태로 통제하는 계층적 국가는, 데이터 처리, 의사결정, 통제 및 감시 시스템에서 훨씬 더 효율적인 - 관료제보다 뇌가 더 효율적인 것처럼 - 더 평평한 네트워크 국가로 대체될 것입니다. 현재 바이러스(그리고 모든 바이러스적 확산)는 우리가 가진 어떤 통제 및 감시 메커니즘보다 훨씬 더 효율적이지만, 다른 아키텍처에서는 - 상황이 역전될 것입니다. 일과 학습같은 삶의 다른 기관들도 이미 오래 전에 네트워크 방식으로 전환했어야 했습니다 - 그리고 바이러스는 이를 위한 기회입니다.
이를 이해하는 국가 체제라면 마지막 학생부터 마지막 사무실까지 재택근무와 원격학습으로의 전면적인 전환을 선언하고, 이 위기를 활용하여 정상적인 시기에는 불가능한 위상 전환이 필요한 시스템적 변화를 실행했을 것입니다. 사람들이 쇼핑을 위해 이동하는 대신 평상시에도 집으로 배달을 시키지 않는 것은 아무런 이유가 없습니다 - 네트워크는 단순히 반대로 구축되어 있을 뿐입니다. 모든 사람이 음식을 집으로 주문할 때 - 운송 비용이 모든 곳에 슈퍼마켓을 유지하는 것보다 더 효율적이 되고, 구매는 우편이 됩니다. 오늘날 국가가 직면한 가장 큰 도전은 경제적, 인프라적, 심지어 환경적 측면에서, 네트워크성이 모든 것을 중앙화하는 시대에 구시대적 구조를 유지하려는 욕구입니다. 이는 물리적 중심지에 견딜 수 없는 부하를 만들고, 만성적이고 해결 불가능한 교통, 주택, 교육의 위기 속에서 불가능한 부하 아래 모든 물리적 인프라의 붕괴를 초래합니다.
모든 사람이 아침에 네트워크 중심으로 이동하고 저녁에 네트워크의 모든 부분으로 돌아간다면 - 교통 네트워크는 붕괴될 수밖에 없고, 주택 가격은 천정부지로 치솟을 수밖에 없습니다. 학교에 물리적으로 가야 한다면 - 우리는 항상 선택의 여지가 없고 경쟁도 없으며, 개인 맞춤화도 없는 낮은 수준의 교육을 받게 될 것입니다. 텔마 일린 [이스라엘의 유명 예술 고등학교]에서 공부하려면 중심부에 살아야 하고, 텔아비브에 가는 사람만이 선도적인 회사에서 일할 수 있게 됩니다. 물리적 세계는 네트워크처럼 구축되어 있지 않으며, 무한한 차선을 깔고 하늘을 향해 빽빽한 고층 빌딩을 지어도 - 네트워크 구조와 물리적 구조 사이의 모순은 항상 인프라를 빠르게 포화상태로 만들 것입니다. 따라서 진정한 리더십이라면 이 붕괴를 가장 중요한 변화 - 구조적 변화를 위해 활용했을 것입니다. 붕괴가 산산조각 나는 것보다 낫기 때문입니다 (이것이 실제 대안입니다).
인식의 고착성 외에는 전국의 모든 사무직이 재택근무를 하지 않을 이유가 전혀 없습니다. 이를 위한 컴퓨터 도구들은 이미 어제부터 존재했습니다. 학습에 대해서도 마찬가지입니다 (원격 수업이든 학습 소프트웨어와 게임, 전용 미디어든). 직원이나 학생들에 대한 통제력 상실에 대한 두려움은 모든 인간적 통제를 훨씬 뛰어넘는 추적 능력과 데이터 분석을 가진 컴퓨터화된 통제 시스템의 효율성을 고려하지 않은 것입니다. 사회성과 인간관계에 대한 인간의 필요는 기능적 관계와 명확히 분리되어야 합니다 - 양쪽 모두를 위해서. 학교와 청소년 운동 [이스라엘의 청소년 단체 활동]은 완전히 다른 기능을 가지고 있습니다 - 매일 교통 체증에 2시간을 낭비하지 않는 사람은 친구들과 (그리고 텍스트 형태의 다른 사람들인 책과) 더 많은 시간을 보낼 수 있습니다. 오늘날 사회에서 영적 공간 대신 물리적 공간에서 관계를 유지하는 데 드는 시간과 자원의 낭비로 인한 생산성과 생산량의 손실은 상상할 수 없습니다. 미래에는 사람들이 왜 사무실, 학교, 쇼핑을 위해 물리적으로 이동했는지 이해하지 못할 것입니다. 왜 회사들이 집에 있는 것과 완전히 동일한 컴퓨터 앞에 앉기 위해, 수많은 스트레스와 오염을 신호등과 경적에 낭비한 후에, 엄청나게 비싼 건물을 천금같은 부동산에 지어야만 했을까요?
선견지명이 있는 지도자라면 이를 이해하고, 시스템을 물리적 고착상태에서 더 가상적이고 영적인 존재로 전환하기 위한 (인류의 진보를 태초부터 특징짓는 것 - 뇌도 신체보다 더 네트워크적인 기관이며, 이것이 그것의 장점입니다) 기회를 기다렸을 것입니다. 하지만 우리에게는 아마도 그럴 필요가 없을 것 같습니다. 우리 유대인들은 이미 오래전에 물리적 존재에서 언어 자체 속의 존재로 전환했습니다 - 그리고 우리의 정치인들은 언어의 정치인들입니다. 우리의 총리는 발표하고, 연설하고, 선언하고, 선동하고, 조롱하고, 소문을 퍼뜨리고, 비난하고, 권고하고, 행동을 지시하며 (실행과는 반대로) - 그의 가장 큰 업적은 연설이나 선언입니다 (자신의 것이든 타인의 것이든). 이렇게 대중들 사이에 말이 행동보다 중요하다는 인식이 자리잡았고, UN에서 연설하면 우리가 그들에게 보여주는 것이며, 바이러스에 대한 효과적인 대처가 TV 연설 모음이라는 인식이 자리잡았습니다. 그래서 우리는 혁명의 모든 대가를 치르지만 아무것도 얻지 못하고 정확히 같은 상태로 돌아갈 것입니다. 비비 [베냐민 네타냐후의 애칭]는 비트겐슈타인적 언어 철학의 궁극적인 정치인입니다: 그의 말은 그의 일의 도구이고, 그것들의 사용이 그것들의 의미이며, 그는 언어 게임에서 최고의 선수입니다. 그의 지적 능력이 열등하다는 것이 얼마나 안타까운지요 (그의 입에서 단 하나의 지적 통찰력이라도 들어본 사람이 투표하시길! 독창적인 아이디어는 말할 것도 없고), 그리고 그의 패러다임적 인식 변화를 만들어낼 능력이 전무하다는 것이, 그래서 우리가 유치한 담론에 갇혀 있다는 것이 얼마나 안타까운지요. 재채기하지 마세요!
합리적인 국가라면, 단순한 홍보 국가가 아니라면, 계층적 패러다임 내에서도 더 올바르게 행동했을 것이며, 1분 만에 의무적으로 설치해야 하는 앱을 만들어 모든 움직임을 지속적으로 보고하고, 모든 시민이 하루에 두 번 체온 측정을 보고하고, 모든 기침과 건강상의 변화, 그리고 만난 모든 사람을 보고하도록 하며 (그리고 효과적인 것으로 밝혀질 다른 매개변수들도 추적하고...) - 이를 하지 않는 사람에게는 벌금을 부과했을 것입니다 (돈은 모두가 이해합니다). 그러면 이 정보를 정제하여 예측 모델을 구축하기 위해 경쟁하는 많은 뛰어난 연구자들에게 배포했을 것입니다 (이는 기계학습의 고전적인 문제이며 - 해결책은 계속 빠르게 개선되었을 것입니다). 이렇게 해서 이 데이터를 활용하여 집중적인 보균자 검사와 앱을 통한 즉각적인 개인별, 위치별 격리 지침을 내려 보균자와 나머지 인구 사이에 방화벽을 만들었을 것입니다. 모든 네트워크 회사(또는 정보기관)가 알고 있듯이 - 핵심은 엄청난 데이터 수집과 네트워크 매핑이며, 이것만이 분산된 네트워크적 전염성 현상을 계층적 방식으로 극복하려 시도할 수 있는 방법입니다 (테러와 같은). 하지만 이런 데이터는 중국 - 후진국에나 있습니다. 그리고 우리나라에는 변명이 있습니다 - 그리고 온갖 열병이 있죠.
제3부 - 코로나는 안식년처럼: 모든 것이 장기적인 세상